[中国家乐福背景]
        家乐福于1995年进入中国后，采用国际先进的超市管理模式，致力于为社会各界提供价廉物美的商品和优质的服务，受到广大消费者的青睐和肯定，其“开心购物家乐福”、“一站式购物”等理念已经深入人心。如今，家乐福已成功地进入了中国的25个城市，在北至哈尔滨、南至深圳、西至乌鲁木齐、东至上海的中国广袤土地上开设了59家大型超市，聘请3万多名员工（有说3万多名员工）。在在华外资零售企业中处于领先地位。家乐福还向中国引进迪亚折扣店和冠军食品超市两种业态。2004年，家乐福(中国)被国内媒体评为“在华最有影响力的企业”之一。        
        [抵制家乐福来源]
        上午10点45分，一位网名叫“水婴”的26岁年轻人，将一条题为“抵制法国货，从家乐福开始”的帖子，发布在了社区网站“猫扑”上面。此时是2008年4月10日，在国内网站上，还很少看到这样的帖子，猫扑网也证实了这是其网站上最早关于抵制法国货的帖子。
　　之所以发这样的帖子，是因为“水婴”和他的朋友、同事们这些天一直在QQ群里讨论奥运圣火在海外传递遭干扰的事情，以及关于“藏独”的新闻，在上百人的群聊中，有人提出了要抵制法国产品的建议。
　　刚巧“水婴”所在公司楼下就有一法国品牌的家乐福卖场，之前也常去逛，“家乐福哪里都有，大家都可以抵制，不像LV不常去。”于是，“水婴”就写了抵制家乐福的帖子，还找到了以往家乐福的负面新闻，一并发在了“猫扑”上。随后，网友热情响应，出现了300多条跟帖，并在大家的发言中，提出了更多的号召和建议，甚至有网友列出了黑名单，包括LV、欧莱雅、达能、欧尚等法国背景品牌也卷入其中。
　　“后来有别人引申出来很多，我看着就好了，也没有再发帖。”在“水婴”看来，之后三四天，开始在众多网站、手机短信中闹得沸沸扬扬的“五一”不去家乐福等号召，其实是网友们自发讨论的结果。（出处： 2008-4-20《中国经营报》作者：李媛 李立 蔡放，《“抵制家乐福”为何如此快速传播 解读网络路线》  ）

        还有别的媒体记者有作过调查，此处暂不作进一步介绍。

        [祸从网降反思]
        首先，为何“抵制法国货，从家乐福开始”、选中家乐福？
        其次，为何关于“藏独”的新闻会联系上家乐福公司而不是别的公司？
        第三，大众与小众媒体在传播这次“抵制家乐福（Boycott Carrefour）”中扮演了什么角色？
        第四，法律赋予合法经营中法合资企业“家乐福（中国）管理咨询服务有限公司”司法救济权利、为何家乐福不启用？
        最后，“抵制家乐福（Boycott Carrefour）”事件中有哪些“渔翁得利”、混水摸鱼者露出了马脚？